其实我们现在的发展模式太粗放了。很多时候考核的指标，就是发放新本的数量。

一旦新本铺出去足够多了，就觉得今年的销售就有保底了。

很多工厂和品牌对销售的管控指标就简单到这个地步。放本数。

于是免费放本， 版本改头换面换个渠道再放。。。。于是版本泛滥

但是这种发展方式其实很低效，今天发展一个经销商，明天就可能流失一个。

没有从根子上解决问题

我刚好在看一个ppt

大家自己想一想，你们能很简单的告诉墙纸墙布门店老板这6个问题的答案吗？

如果能，也就是你能帮到经销商实现盈利。那么至少你发展一个经销商，就能留住一个。

门市作业要求简单化。如果你能给出答案，但是不够简单。这个答案也算无效答案。

我觉得各个老板们，不妨定期回答这几个问题。直到能找到真正简单有效的答案。

我发现我有把聊天聊死的能力 我一直在找寻答案，有些有简单答案了，有些还太复杂。

无解

一边不停的开 一边不停的丢

铺货率，上架率，这是传统零售行业考核的两个基本指标。所以铺出去尽量多的版本，这个思路没错。但是你不能保证送出去的版本，门店老板一定会摆在面上主推。

于是好一点的厂家和品牌商，会要求地推人员定期巡店。把自己的版本翻出来，重新放到上面。同时把第三方同样的版本没收掉。

推不了咯 现在店里样本推成山了

现在需要给给客户销售方案。给客户方法。。让客户组合营销。。做地推式的销售。

是的。首先墙纸版本不出新了。墙布花型也变化慢。所以新版本吊不起经销商的胃口

以前还可以用低价，低价，更低价的方式，让用户版本换新。价格战打到今天，利润空间也快让尽了。所以门店老板对新版本不感冒

@吴翼飞公司糯米胶 正解

现在客户缺的不是资源是方法。。

现在各大厂商在加快塑造自己的品牌形象。但卖品牌，不光是卖CI(企业标志)、卖产品和卖服务，而是卖运营模式，以及教会人家掌握这套运营模式。

好东西卖不动也是差东西。。。查东西好卖不赚钱又不是好东西！！那什么是好东西呢？？又好卖又赚钱才叫好东西。。好卖需要方法谁来教呢。

这就是皓元兄认为当前是逆势超车的好时机。因为他的核心竞争力，在于教会人家一套赚钱的运营模式。

反正粗狂的打法不见效了，不如改为精耕细作。

但是门店作业还是要简单化。否则这个方法不能快速复制

一个用户听了三遍，说自己只学到了十分之一。那么这个方法的可复制性就值得怀疑。

罗总确实也不容易，只是速度慢，牌子不响

现在做品牌的公司，最舍得花的钱是给那些软装培训师

不知道效果怎么样

运营管理体系是需要复制的内容，软装培训师讲不出运营管理体系，因为他们也不懂

真正的创新是模式创新和技术创新的融合。

模式创新的复杂之处，可以通过技术创新来将其简单化

仅有模式创新，就有可能让人复制的是壳而不是核。

微商现在为什么这么火？？微商教会了别人赚钱方式盈利模式。。

因为复杂的部分，你无论怎么培训，都无法让门店老板掌握的。

就好比，你告诉门店老板，用酷家乐来完成设计。然后，就没有然后了

徐老大，你应该去培训你的用户，绝对有效。

微商这条路走不通的，只能取其一部分精华。这一部分还少的可伶。

只是要把形象认真打扮一下

微商因为微信朋友圈

我经常在微商买水果

我没有启动，不是我不能。是我的技术创新只做到了“实用，够用”这四个字。当我做到“好用”之时，我就会启动我的培训

后来到拼多多一看，还是拼多多便宜

但还是在微商买的多

微商建了群，有交流，有推广

很多公司开始的很美丽。结束的没道理。。想想又何必。

@吴翼飞公司糯米胶 您这话说的在理

很多公司跟踪做的都很差。。都不好。

很多公司内部培养体制都没有。。怎么培养客户呢。。最起码说起来从哪个公司出来的人员。。全部都是精英。。

@吴翼飞公司糯米胶 吴总好

公司，拼的不仅是人才，还要拼团队，拼经验、拼资金，拼实力。

@A河北省艾维贝壁纸辅料库房总部 谈理想中学习呢。

@吴翼飞公司糯米胶 带上我

@A河北省艾维贝壁纸辅料库房总部 你还小不懂事。

@A河北省艾维贝壁纸辅料库房总部 发个红包出来。这么多大佬在保证你有收货。

@吴翼飞公司糯米胶 好的没问题

来吧，

@吴翼飞公司糯米胶 太快了

这红包发的可以的。。

@A河北省艾维贝壁纸辅料库房总部 发的太少了包

群里的大壮叔。。徐总。分享的观点。观念特别好。。真的值得学习

@吴翼飞公司糯米胶 

是的没事我就发发红包，专心听讲

@A河北省艾维贝壁纸辅料库房总部 报告没抢到

@吴翼飞公司糯米胶 谢谢夸奖。我就是打了杯水的功夫，就错过了红包

多发红包的才有发财的机会。。别人的观点好。。学习到了。应该支付一些，

@魏氏刺绣壁纸一魏义双13253388991 机会留给有准备的人魏总。抢到红包人都在听大壮老师演讲

谢谢老板

@A河北省艾维贝壁纸辅料库房总部 谢谢老板红包！

何老师的群一直非常活跃，可谓百家争鸣。在行业大萧条之际，观点的对错不重要，比起统一的看法，不同的猜想和争论会引起行业人士更多的关注和思考。感谢何老师组织起这个群，让我们在萧瑟的行业寒冬，感到自己不再是孤立独行。

感觉自己能找到知音。找到了可以学习到的地方了

谢谢徐总

@秀我家CEO徐耀文 谢谢！

@秀我家CEO徐耀文 谢谢徐总

@秀我家CEO徐耀文 谢谢徐总今天的分享

@兔宝宝软装 米素发展速度还是很快的

壁纸行业O2O，先线上再线下，做的不错。

学习米素的优点！

没有永远的正确，也没有永远的错误。

目前来说，轻资产，品牌运营，势头还不错

我的朋友找我，想做米素，征求意见我不知怎么说

谁有在山西做快捷酒店家具的朋友推荐几个!谢谢！

有无缝墙布定高4.5以上的厂家私聊我

没有

可以

我可以竖过来生产

@葛旋〈宏玛墙布苏皖业务〉 可以竖过来生产，那宽度呢

可以达到无缝墙布的宽度吗

360度托马斯全旋

你不动脑筋啊，竖过来生产，不就变成宽度2.8m 高度无限了嘛

八级大风刮过

我见过3.4的无缝 没有见过4.5米

上次给别人做一个5.4m高度